2011年03月07日

ネットワークビジネスの未来はあるのか

ネットワークビジネス大御所の日本アムウェイ、ニュースキンジャパンの売上推移の傾向を見てみると、成長期から安定期に入るまでに大きく売上が落ちています。

こんな優秀な企業でさえも、何故売上が低下してしまうのでしょうか?
アムウェイ、ニュースキンとも洗剤や化粧品などの生活必需品を扱っています。
少なくとも一部のディストリビューターは生活必需品なので不況に強いビジネスだと言っていたのですから不況だから売上が下がってしまうのは仕方ないというのは矛盾があるようにも思えます。

高品質で低価格の消耗品なのでリピート率がたいへん高く、一旦組織を作り上げてしまえば消費者会員が自発的にリピートする。そのため、会社の売上は成長期が終わり安定期に入っても少しずつは上昇していくはずでした。
売上が大幅に下がってしまった原因のひとつは消費者組織の構築ではなく、ビジネス目当てで参加する人を積極的に勧誘するビジネス連鎖の組織構築にあるとも言われます。
ビジネス連鎖によって組織構築をするグループは組織が伸びるスピードが消費者組織を構築するグループより速い反面、愛用者・消費者作りがおざなりになることが多い傾向があります。
組織によっては消費者会員のリピートや小売で上がる売上で獲得すべき資格取得、また資格維持に必要な条件分を自分で購入する、いわゆる買い込みという裏技を使う場合もあるのです。
このビジネス連鎖による組織構築は創立期から成長期の会社全体の売上が成長している時はグループ組織・会員数の伸びが速く、タイトルが早く取りやすく大きな収入を得やすいです。
しかし、ネットワークビジネスの多くは、会社全体の売上や会員数が伸びなくなって頭打ちする時期になると組織が下から崩れだすという傾向があります。 ところで、ほとんどのネットワークビジネスの場合、このような買い込みをする必要が出てくるのですが、そのようなことをする必要がないビジネスプランを持っているネットワークビジネスもあります。

ネットワークビジネスのセミナーは面倒くさいですか?
posted by おおがね虫 at 00:53| Comment(0) | ネットワークビジネス | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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